2019年9游会制造院发展综述：锐意创新 开启新时代高质量发展新征程
2020-01-13
2019年，在习近平新时代中国特色社会主义思想以及党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神指引下， 9游会制造院积极践行新时代集团公司“一心、两融、三力、五化”发展战略， 扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，聚焦“五项重点任务”，落实“在高端制造业共性技术发展中成为产业标杆，在智能制造转型升级方面发挥核心作用”的集团新要求，锐意创新、强化执行，开启新时代高质量发展新征程。
强化科技创新，加强能力建设
加强顶层策划，推进科技创新。密切关注国家科研改革政策，提前策划、周密布局，坚持“有所为、有所不为”，不断开拓项目支持新渠道。加强航空新材料、高端专用装备、机器人集成应用等重点任务研发，实现了大型卧式双工位纤维丝束自动铺放设备等高端装备研制、直升机用机器人单面抽钉自动钻铆装配系统研发、自主研发CPS的应用验证等，一批重点技术取得突破性进展。
重视知识产权，促进成果转化。积极策划与组织，全年获省部级科技奖励2项、集团级11项，专利380项等成果，科技创新能力稳步提升。编制科技成果转化清单，发布5项科技成果和知识产权管理办法，规范了科技成果全生命周期的管理，为制造院转型发展奠定基础。
创新研发模式，试点管理改革。推进高能束流发生器、工业软件、工业自动化与网络等专业实验室高效运行， 营造“沉浸式”科研环境；试点科研项目管理“放管服”改革，赋予项目负责人经费支配权，加大项目负责人技术路线决定权和绩效分配权，减少项目管理不增值环节，激发项目负责人积极性。
发挥咨询作用，推动行业发展。牵头编制集团公司智能制造升级规划， 并修订智能制造架构，为航空智能制造发展指明了方向与发展路径；组织实施集团公司“生产制造综合提效工程”，走访9游会国内主机厂、机载等9家单位，梳理制约生产效能的现实问题，明确了未来重点工作任务，并将在集团内部组织实施。
履行强军首责，提供关键技术支撑
集中攻关攻坚，突破关键技术。制造院坚定不移履行强军首责，为以航空为主的国防武器装备性能提升提供关键技术支撑。2019年，制造院集全院之智攻关攻坚，突破关键工艺技术，有力保障了型号总体进度；完成某项目核心零件制造，保证了试验顺利开展，为总师系统后续设计方案定型提供依据。强大的技术实力，进一步拓展了先进制造技术应用范围，保军能力显著加强。
强化均衡生产，保障主机进度。除了研制攻关，制造院还承担了飞机、发动机、导弹等产品批产配套任务。2019年制造院靠前筹划、优化工艺、完善供应链，加强军品批生产的组织管理，各型号配套准时交付率及交付数量显著提升，全年基本实现均衡交付，满足了主机装配需求。在某型产品生产上，制造院被评为金牌供应商。
狠抓专项工作，取得积极进展。按照集团专项工程部署，制造院组织完成关键材料、高端装备、紧固件等专项国产化规划和论证工作；某项目智能装配线一期投入运行，生产效率提升36%，二期完成智能管控系统基础功能建设；全力推进激光焊接壁板、套筒项目南通转移工作，为整体谋划与产能布局奠定基础。
加强能力建设，提升材料自主创新能力
加强条件建设，形成综合能力。以专业建设和技术发展为导向引进人才，引导团队成员发挥所长，在各自专业领域发挥重要作用；按照专业技术体系规划，增加相应设备，保障科研顺利进展。在人员和设备到位的情况下，在材料测试评价、材料工艺适应性、部分新材料研制、新材料典型元件制备等方面形成了综合研制能力。
明确定位方向，扎实开展研究。承接集团公司使命开展材料研究，提升材料检测与评价能力，确保材料能用、好用、管用，为航空装备发展提供支撑；梳理重点发展技术方向，明确定位， 找准切入点，落实具体可执行的科研项目；根据现有专业领域及重点研究方向，多渠道积极开拓科研项目；针对40余项在研的金属、非金属和涂层材料与表面防护领域项目，扎实开展相关研究，不断加强技术积淀。
履行归口职能，支撑专业发展。作为承接集团公司材料自主创新战略的主体责任单位，制造院肩负统筹材料研制、应用研究和考核验证全流程的航空材料行业管理职能。2019年协助集团公司开展了多渠道的航空材料技术中长期需求及发展规划论证与编写工作，有力支撑了航空材料技术未来发展。作为关键材料专项工程技术支撑单位，协助相关部委、集团公司开展工作。2019年，9游会材料检测评价中心成立，制造院作为主责单位， 统筹协调飞机材料研制、检测、应用研究和考核验证工作，为集团公司材料专业提供全领域技术支撑。
改革求变，提升装备核心竞争力
面向市场，深入调研。面向主机厂， 制造院组织完成了高端数控机床、特种加工设备、自动化生产线的需求调研，充分了解用户需求及竞争对手水平，进一步明确了发展方向。
立足主业，加强研发。立足航空主机、机载、发动机主业，对标国内外标杆企业，完成装备技术和产品发展路线图制定；推进机电设计规范、元器件选型规范的制定和应用，加强技术研发管理，提升研发设计效率和能力。2019年在大规格五坐标卧式加工产品、铺丝机、增材制造、电子束源、机器人打磨等装备研制方面取得突破性进展。
深化改革，变“掌”为“拳”。为更好激发装备市场和研发活力，制造院整合市场、研发和生产力量，打破壁垒、统一规划，变“掌”法为“拳”法，集中力量办大事。改革统一谋划， 各项装备业务顺利衔接，技术研究和产品交付有序进行。
主动求变，提升优势。重构供应链体系，确保供应链有效、高质、低耗，为生产制造提供有效保障；优化绩效分配，发布技术和销售激励政策， 激发员工干事创业的决心和信心；不断提升研发水平，积极寻求技术突破， 品牌优势不断提升。
强化执行，推动管理创新
强化执行，管理高效运转。以制度为管理、执行的基准和规范，完成制造院三年制度建设计划，确保各业务领域有制可循、有法可依；持续优化和实践绩效管理，不断提高KPI指标的科学性、合理性，维护KPI考核的严肃性，推动KPI制定考核逐步与薪酬绩效相关联；探索搭建有制造院特色的运营管理体系，AOS管理体系建设、信息化建设、两化融合深度贯标有机结合，系统推进，助力精准化管理。
流程驱动，推进管理创新。以架构为引领、业务为基础、流程为主线、组织为保障、信息化为手段，推动制造院AOS管理体系建设工作落实落地；主动作为，服务下沉，创新模式， 持续推进管理提升活动进现场进一线； 考核牵引，体系支撑，正向激励，探索搭建管理创新成果培育、立项、提炼、推广、应用全流程，以期实现管理领域的知识复用和价值创造。
提升党建质量，推动高质量发展
党建塑魂工程，提供政治保障。扎实开展两批“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导广大党员学好用好习近平新时代中国特色社会主义思想，增强了“四个意识”，坚定了“四个自信”、 树牢了“两个维护”。切实履行党建主体责任，发挥了分党组把方向、管大局、保落实的作用。注重抓巩固、强弱项、促提升，开展党建考核、党支部述评考， 以考核倒逼党建责任落实；开展党务工作者培训、党支部书记论坛等活动， 增强政治担当和责任担当；通过开展党员承诺践诺、堡垒示范点选树、支部共建等，促进党建与中心工作有效融合。注重政研成果研究，《体系化推进党建“五项工程”，提升党建科学化水平》获集团公司政研课题一等奖。
人才固本工程，提供智力支撑。坚持把党管干部、党管人才，“人才强院”战略向实向深推进；加强干部管理体系建设，推进干部工作五大体系落地；优化调整岗位绩效管理体系，疏通人才成长通道；强化“以价值创造者为本”的绩效文化，完善人才激励机制； 按照领军、核心、骨干、基础四个层次梳理名单，加强专业人才体系建设。
文化凝聚工程，提供精神动力。加强文化建设顶层设计，发布文化建设方案；严格落实意识形态工作责任制， 牢牢把握宣传思想工作的正确方向； 认真落实集团文化纲要，积极参加航空故事征集、先进文化力论坛及展演等集团文化实践活动，取得系列成果。开展“讲好制造院”、庆祝新中国成立70周年等活动，主动参与集团宣传大合唱，增强航空强国的信心与决心。
廉洁保健，提供纪律保证。制定党风廉政建设责任制个性化方案，组织开展约谈推动“两个责任”层层落实； 编制重点领域廉洁风险防控目录，增强监督工作的针对性和实效性；签订联合廉洁从业监管协议，巩固双向廉洁保障机制；深入推进廉政文化建设， 通过培训、实践教育和警示大会等活动，筑牢拒腐防变的思想防线。
幸福悦心，提供能量源泉。做好职工提案办复工作，保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权；美化办公环境、提高餐饮质量、解决停车就医等职工关心的问题，提升职工的获得感和幸福感；组织开展青年思想沙龙、“青蓝讲坛”等丰富活动，调动团员青年立足本职建功立业的积极性；举办“歌声献给你、唱响新时代”合唱比赛和职工运动会、健步走等文化、体育活动，为职工打造展示风采的平台。
正心跬步，行稳致远。不忘航空报国初心、笃行航空强国使命，在忠诚中奋斗，在奋斗中前进，激发干事创业的豪情，照亮通往美好的前程，制造院将继续聚焦主责主业，做好制造院“十四五”及2035年中长期发展规划， 走创新驱动发展之路，将制造院的高质量发展融入航空强国新征程。（羽渊）